Huisdier thuis
Huisdier thuis
concurrenten worden gedefinieerd als mensen of bedrijven die concurreren om hetzelfde (vaak een zakelijke/zakelijke deal/project/enz.). Meer specifiek worden concurrenten gedefinieerd als degenen die concurreren voor dezelfde klanten, met dezelfde methoden voor het winnen van deze klanten en willen het bedrijf van deze klanten winnen voordat hun concurrenten dat doen.
Meestal worden concurrenten gedefinieerd door de markt waarin ze concurreren. Bijvoorbeeld, wanneer concurrerende bedrijven concurreren om het bedrijfsleven van een klant, kunnen concurrerende bedrijven bijvoorbeeld als concurrenten worden beschouwd, zelfs als ze zich in dezelfde branche bevinden. Als alternatief, wanneer een persoon concurreert om dezelfde baan, kunnen verschillende personen worden beschouwd als concurrenten, zelfs als hij niet in dezelfde branche werkzaam is.
Soorten concurrenten
Verschillende soorten concurrenten, maar het primaire onderscheid tussen hen is of ze direct of indirect concurreren met een bedrijf. Hieronder vindt u een gedetailleerde kijk op de belangrijkste soorten concurrenten.
Directe concurrenten zijn de meest voor de hand liggende concurrenten en zijn in dezelfde markt als uw bedrijf. Ze verkopen vergelijkbare producten of diensten aan dezelfde doelgroep. Een voorbeeld van directe concurrenten zou twee fastfoodrestaurants zijn die zich in de buurt van elkaar of twee bedrijven bevinden die hetzelfde type software verkopen.
Indirecte concurrenten Zijn degenen die geen identieke producten of diensten aanbieden, maar die voldoen aan dezelfde algehele behoefte aan klanten. Een bioscoop en een bowlingbaan zijn bijvoorbeeld indirecte concurrenten. Ze bieden allebei entertainmentopties, maar ze doen dit op verschillende middelen.
vervangende concurrenten Zijn degenen die verschillende oplossingen bieden voor dezelfde problemen waarmee klanten worden geconfronteerd. Een autoverhuurbedrijf en een Uber zouden bijvoorbeeld worden beschouwd als vervangende concurrenten.
Potentiële concurrenten Zijn de nieuwkomers in uw branche die momenteel niet met uw bedrijf concurreren, maar in de toekomst misschien. Dit kunnen bedrijven zijn die complementaire producten of diensten of nieuwkomers verkopen aan uw specifieke branche.
opkomende concurrenten maken nog geen deel uit van uw branche, maar kan dit in de toekomst mogelijk beïnvloeden. Een bedrijf dat een zelfrijdende auto lanceert, zou bijvoorbeeld kunnen ontstaan als een concurrent voor het delen van ritten zoals Uber.
Door uw concurrenten en hun strategieën te begrijpen, kunt u een meer concurrerend marketingplan ontwikkelen en uw marktaandeel vergroten.